大公司为何热衷校招,为人不识此套路,求职都是白忙乎

 
受疫情的影响,有些正在求职的同学都在担心今年春招会不会缩招。这方面确实会有一些影响,毕竟就业环境直接受经济环境的影响。但是很多大公司此刻依旧在紧张忙碌着春招。这对很多留学生回国求职来说,绝对是件好事。
 
当然看到咱们这篇文章的你或许在准备今年的春招,也或许在准备秋招,有的则是在找实习。但是不管你是什么情况,我想你们的最终目的都是要在毕业之后能够通过校招途径进入大公司。
 
但你有思考过大公司为啥这么热衷校招吗?为人不识此套路,求职都是白忙乎!
 
下面我就带你了一探究竟,了解大公司热衷校招的秘密,以及带给你新的求职启示录!
 
1、大公司校招,小公司不校招
 
对比大公司,我们知道小公司肯定是没有校招这一套。为啥小公司不校招??
 
主要原因是玩不起。
 
首先,大公司校招流程基本上是,全国乃至全球各地举办招聘会,宣讲会,从简历投递,到网测笔试,再到多伦面试,最终确定录用。这么一波操作,小公司肯定是玩不起嘛。
 
其次,你说玩不起这一套就玩不起呗,小公司也完全可以另辟蹊径做小规模的校招呀。这个也没有,又是为啥?
 
答案是没人去。校招的目的不用说,肯定是人才争夺战,人才都往大公司去了,小公司肯定是无人问津了。
 
 
那为啥毕业生不愿意去?因为所有人都明白大公司不论是待遇,机会,还是培养体系,都远比小公司要完善的多。所以毕业生都是拼了命的往大公司走。
 
那你又会问,小公司就不能有好的待遇、机会、培养体系??这个咱们要实话实说,有的。咱不能一棒打死,有的小公司带来的机会和成长其实比大公司要多得多,但是小公司的坑又实在很多。
 
总结下来,小公司不校招是因为玩不起!
 
2、大公司为啥这么玩?
 
大公司的小算盘也是打的噼里啪啦响,玩得起所以才玩。相信你也知道一个名词叫做边际效用递减,大公司花费巨大的人力物力搞这一套,肯定是希望笼络人才。因为招的人多,培养体系完善,所以说成本摊到每个人的人头上就低了很多。
 
 
更重要的是,小公司需要的是立马过来就能干活的人,小公司经不起折腾,相信你也知道,小公司的存活率平均不足3年。他们时刻在为公司的生存感到焦虑。没有跟多的时间和精力放在人才的培养上。最近在跟一家大公司的HR聊到校招问题时,她给我做了一个形象的比喻,小公司是原始的狩猎采集社会,员工就是他们捕获的猎物,而且这个猎物捕到就吃,不吃就会饿死。大公司则进化的到了农牧业社会,首先是具有一套驯化的本领,把捕获的猎物进行训话,等长大了再吃。
 
3、大公司也不是什么猎物都要,他们有一套挑选方式
 
他们首先要考虑的是这个猎物可驯化;而且未来个头可以长得很大,个头大价值也就更大嘛,要是个潜力股。
 
所以他们需要想办法从大量的猎物中识别这两个特征。所以才有了简历筛选,网测笔试,多伦面试等流程。
 
像网测笔试,这就是一个典型的找潜力股的方式。
 
而简历筛选更偏向于考察求职者的可驯化程度;这个可驯化的核心指标是求职者到底能在这家公司待多久。如果一个求职者来了半年就离职了。对公司来说,前面的投入都打水漂了。
 
 
那为什么说简历筛选能够在一定程度上解决这个问题呢,核心是简历中的实习经历。有实习经历就够了吗,实习经历相关性还要高。
 
你可以换位思考一下,如果你是一个面试官,觉得什么样的人到公司后轻易不会离职,你大概会考虑哪些对这份工作熟悉的,了解的,有过实习经历的。这样的人不是一窝蜂的跟潮流,也不是心血来潮。这些人将来到了公司,可驯化的程度就高。
 
反观一些同学的实习经历,很短,东一榔头西一棒的。这样会让面试官觉得,不够踏实。
 
而在面试环节,有些HR也会变相的考察求职者的可驯化程度,比如他们会问求职者的职业规划,如果求职者的职业规划清晰,且与目前应聘的岗位匹配度很高。那这就是未来极高的可驯化能力。
 
求职启示录
 
通过这个过程,我更多的想展示给你大公司招人的套路。然后你从这些套路中会发现,原来公司是这么挑选人的。当你知道公司是如何挑选人的之后,你才知道应该如何做准备。
 
对于现在参加校招的同学来说,你如何表现出自己的这两个特征将是非常重要的。你们可能已经没有时间再针对性的去找实习,因此你们要尽可能的把自己的实习经历往现在正在求职的这份工作上去靠。
 
而对于要参加秋招或者找实习的同学来说,你现在最核心的则是要找好自己的职业规划,针对自己的职业规划来确定找实习。
至于你的潜力,你可以通过短期速成的方式来表现出你更有潜力。这方面我会在后面的文章中给大家介绍。