经研究表明，一个人是否有足够优秀的管理才能，不是靠过去有多少工作经验能够评判的，关键是在过往的工作中遇到了多少挑战。

 

应届生相较于此前有全职工作经验的人来说，就管培这个项目而言有巨大的优势，具体体现在以下几方面：

与此同时，很多管培项目在一开始就安排了“跨部门轮岗培训”、“领导力培训”和“企业文化培训”等课程。

 

这些都能让“应届毕业生”以最快的速度按照公司对未来管理岗位的标准要求进行匹配。

 

相反，如果是此前有工作经验的人，在工作方法、工作态度和工作思维上可能已经形成了一种“定式”，这种已经固化的“定式思维”很容易就会与公司的要求不符合。

除了思维上的冲突以外，在行业理念、工作模式、工作节奏、运转速率等方面还会出现很多冲突。

 

要扭转这种“冲突”所需要的人力成本、时间成本、管理成本、再教育成本、甚至可能会出现的“返工”成本，都将是巨大的。

 

小公司“管不起”，大公司更是计较投入产出比，所以自然也“培不起”。

 

另外从员工的角度来看，管培生也显然不是一个具有工作经验的人最好的选择。

 

具有工作经验，说明已经在某一个领域深耕过一段时间，且有一定的成绩，在职业空窗期一般的选择要么是换一个领域，要么是在原有领域内谋求更高级别的职位。

 

但是，“管培生”并不能满足这些诉求，2到3年的培训时长以及全岗位轮换从某种程度来说，甚至在“耽误”你的时间。

 

我想你辛辛苦苦工作几年不是为了去培训的，对吧？

 

于是又有人问了，我仅仅是毕业了一年而已，还没有形成完整的行业认知，也没有固化的工作思维，更没有成绩，我只是单纯想再找一个机会，调整一下自己未来的职业规划。

 

那你“duck不必”担心，一般来说，大型企业是给这样的同学机会的：例如宝洁的管培生所设置的毕业时间要求都是三年。

 

所以两年或者三年内毕业的同学也别给自己戴帽子，大家在国际知名企业的眼中还不算有经验的人呢。

 

想给自己将来的职业生涯打下一个良好基础的应届生们，“管培生”一定是一个不错的选择！

此外对于往届生呢，每年要多去看一看各大企业的招聘官网，说不定就搭上末班车了呢！

 

tips

 

当然，还得插一句题外话，现在很多民营企业将设置管培生项目看做了企业文化的代表、企业影响力的指标，甚至把是否招“管培生”当作衡量企业规模大小的标准，这已经让无数同学吃了大亏。

 

所以，大家在找管培生项目的时候，一定要多去了解一下这家公司此前的管培项目，具体了解一下项目时长、待遇、会不会每年都招等等。

 

在有条件的情况下，尽量去找行业内比较知名、培训体系较为完善的企业，即便最后留不下来也能在这一段“管培生生涯”中，形成一种相对规范的工作思维，切不可看到“管培”就“高潮”。

 

这样能够尽可能的让你少踩一些“不知名企业管培生”的坑。