春招季
“管培生”这个词汇
出现在了很多招聘计划中
“管培生”是个什么岗呢
“这谁不知道啊
管理培训生
以后管人的呗”
这么想当然
可没法愉快的玩耍哦
管培生这事儿
还真有挺多门门道道
是你必须了解的
↓ ↓ ↓

什么是管培生
管培生就是管理培训生,是企业以“培养未来企业高管”为目的创造出来的特殊项目。 一般的管培生周期为一年到三年,需要与企业签订合同。 管培生多采取轮岗制,也就是在公司各个部门进行调动,体验企业各个部门的工作内容,熟悉整个企业的运转机制和办事机制。 其次,管培生还会进行不同项目的培训,培养管培生的“企业高管特质”,例如领导能力、组织能力等。 管培生存在绩效考核,最终并不能保证一定能够成为公司的高管。不同行业管培生特点
互联网行业 · 京东为例
在京东,所有的管培生在入职后都将在10个岗位轮岗,其中5个必选岗位是采销、仓储、配送、售后及客服,另外5个自由轮岗,轮岗总时长为半年;快速轮岗的方式虽然对人的能力要求较高,但可以学到更多东西,提升得更快。之后是定岗,原则上只要部门愿意,可以去任何的部门定岗,定岗去向丰富多彩。 管培生在岗位中一个较大的福利——能够越级向副总裁汇报,领导的例会、重大项目的讨论等都可以前去旁听。 只要自身优秀、业绩突出,领导会为管培生提供晋升的绿色通道,例如09年京东第三届管培生叶威,在2016年已经成长为京东通讯业务一部的总监。 互联网行业管培生普遍进入门槛较高,除了技术岗外,产品、财务、市场等方向的管培生最受欢迎。快消行业 · 玛氏 · 宝洁为例
玛氏
管培类型 综合管培(3年), 职能培养,包括销售管培(4年)和供应链管培(2-3年) 培训机制 70%实践,10%学习,20%其他 内部晋升路径 综合管培生有机会成为manager,但淘汰率高达70%;职能管培有机会晋升为supervisor。 市场认可度 整体认可度较好,有猎头会专门挖玛氏管培生,也有去外企、民企、互联网公司的。此外,玛氏还有很多MBA项目的feeder company。宝洁
主要特点 管培项目没有轮岗、没有项目期 培训机制 在快消行业内数一数二 晋升路径 MKT 部门,一进去就是Band2,3-4年可以升 band3;由 band1-band 2通常要3-4年。 市场认可度 跳槽阿里和华为很多,这两个公司非常强调执行力,所以偏爱在宝洁做过管培生的人。 快消行业管培生经验最为丰富,制度比较灵活,进入后通常会有比较快的成长,出路较广。其他行业管培制度特点
酒店、餐饮行业:非常注重前端工作经验,一线岗位轮岗期长。 制造业:因为业务技能更易授教,所以重点在于流程的管理培训。 咨询行业、「四大」:轮岗时一般从项目入手,项目结束后会被重新打散分配定岗。 金融行业:注重综合能力培养,主要偏重流程性、体验式的培训,跨区域属性较强。 医药行业:管理者多从基础技术岗位选拔,管培生在管培结束后直接晋升管理者的机会较少。管培生的优点
- 轮岗带来更广阔的视野,全方位了解公司的同时也能了解什么适合自己
- 升迁快,薪资高
- 社交能力强的童靴能够借此快速扩充人脉
- 接触高层的机会可遇不可求
管培生的缺点
- 轮岗导致难以扎根,长期游离在各部门之外
- 自己不喜欢的职位也要被迫学习适应
- 很多公司管培生机制展开时间不长,管理混乱
- 任务与薪水不成正比,容易成为哪里需要往哪搬的廉价劳动力