如何进行内推呢？

7月份是对应届生展开招聘最为火热的一个时候，但是如果说淡季的话，我们该怎样招聘到一些优秀的人才呢?其实每个企业都会进行内部人员招聘，这样是可以招聘到一些人才的，那么如何进行内推呢?

如何进行内推

1,职位空缺与内部进行招聘

如果说有空缺职位招聘困难的话，或者是已经超过30个工作日，没有招聘到合适的人选的时候，一般都会由人力资源部招聘的负责人，按照标准格式制作一些内部控制职位，然后在公司的公告栏当中向员工进行发布通知。

2,推荐的方式

员工一般都会按照内部空缺职位所列出来的一些工作要求职责，或者是规定的一些任职资格，向人力资源部推荐一些候选人，然后把候选人的个人简历或者身份证等等一些证件资料，交给人力资源部招聘负责人就可以了，同时又在简历上注明推荐人的名字，还有部门以及手机号等等，人力资源部负责把结果通知给推荐人就可以了。

3,推荐成功和奖励的方法

如果说员工推荐的候选人并不符合空缺职位的要求的话，推荐人是不会获得任何的奖励的。

如果说员工推荐的候选人非常符合空缺职位的要求的话，或者是已经通过了面试，但是没有被公司录用的话，那么推荐人也会获得一些通报的表扬的，会给予一些纪念品。

如果是员工推荐的候选人，被公司成功的录用，而且顺利通过试用期的话，那么推荐人也是可以获得一些表扬以及相应的纪念品的。

除了以上这些情况，这个奖励政策不适用于以下这些情况，推荐人未被推荐人的直接或者是间接主管。人力资源部的工作人员，推荐人领取奖励时，填写推荐奖励领取记录等等。

1,被推荐人和推荐人的工作内容高度是一样的

企业内推依靠的是自身的一些员工，通过他们的朋友圈，或者是人脉圈找到的一些人才，其实基本上都是和员工非常相似的。

2,被推荐人和推荐人的职位水平高度是一样的

根据数据显示，78%的成功内推，都是因为被推荐人和推荐人的职位是同级的，在于这22%当中有90%的推荐人职位高于被推荐人，而下级推荐上级的内推案例当中，占全部成功案例的大概只有2%。

3,需求职位和员工自身的工作关系非常的密切

需求的职位和员工自身的工作相关性是非常大的，那么员工就越容易分享相关职位，所以一个员工需要配合那个职位上出现空缺的时候，他也会希望这个职位当中可以快速找到适合的人。