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提到优秀的产品经理，很多人第一时间想到的便是被称为“微信之父”张小龙，正是在他的带领下微信拥有了超10亿的日活，成为名副其实的国民APP，社交界的统治地位不可撼动。
2019年1月9日晚举行的微信之夜上，张小龙在“不是以职业经理人的身份在这里演讲，而是以一个产品经理的身份和大家聊天”的强调中用四个多小时分享了他关于微信改版、小程序、小游戏等多个功能和热点的看法，再次引起了人们对产品经理这个岗位的讨论。
自1927年宝洁P&G出现第一名产品经理（Product Manager）以来，产品管理（Product Management）制度逐渐在越来越多的行业得到应用和推广，近年来PM更是成为互联网+潮流中的热门岗位。
根据第一财经周刊的报道：快消行业（点击》》快消大企春招来袭，你凭什么脱颖而出？）和互联网行业的产品经理年薪都在35万以上，区块链产品总监甚至能达到120万的年薪。
虽然在实际工作中，不同公司对于产品经理的描述千差万别。但在小鸽看来，PM岗大致遵循：产品经理助理——产品经理——高级产品经理——产品总监——高级副总裁（如：张小龙）——大BOSS（如：马化腾、李彦宏、周鸿祎、雷军、王兴、乔布斯）的发展路径，绝对称得上是一份前途无量的岗位！
那么对于一个想要从事这个岗位的毕业生而言，一个优秀的产品经理应该拥有哪些基本特质呢？
Josh Elman是硅谷顶尖投资机构格雷洛克（Greylock）的投资合伙人，他曾在Twitter、Facebook 等公司工作。
在2009年的时候，Twitter的用户流失率达到了75%，时任增长团队的产品负责人Josh Elman做了一件有趣的逆向思维的事情，他并没有去研究那75%的用户是为什么走的，而是深入地研究了剩下的25%的用户为什么留下来。结果他发现这25%的用户关注的用户数都在30以上，所以他们重新设计了产品，在注册后会进行推荐关注等，以此来提高新用户的关注数量，并最终提升了留存率。
他根据多年负责产品的经验，总结出一点，产品经理的工作就是：帮助你的团队和公司，交付正确的产品给用户。如果你是一个应届毕业生，想要从事产品经历的工作，那最好能先了解以下4个点：
01
良好的沟通与协同能力
埃尔曼说，工程师的产出是代码，设计师的产出是设计稿，而一个产品的推进，不是一个人能完成的，需要团队的力量，产品经理通常不会有任何可衡量、可触摸的产出。但是，一个产品成功与否，最终是由产品经理的工作成效决定的。
协同能力，保证团队目标清晰和专注地规划、决策、并高效合作；
沟通能力，保证每个成员都明白现状进展，时间节点，和背后原因。
不同职能的人组成这个团队，他们各不相同，各自有各自的小世界，要推进一个工作的顺利完成，PM要想办法让每个人都彻底了解这个产品的终极目的和诉求，这非常关键。我们的沟通很多时候达到了98%，最最关键的2%却没有沟通到位。
因此，为了避免沟通时产生的信息减损和理解偏差，你要不断地强调重复确保说的每一句话对方都听明白了，听懂了。在面试过程中，良好的沟通以及协同能力很容易就能被hr发现。如果你表达有问题，或者答非所问，就一定会被pass掉。
02
理解应聘公司的目标和发展愿景
作为一个产品经理，你必须要理解公司的目标，并且掌握你的团队是如何适应公司发展的。
优秀的产品经理能清晰地告知团队达成目标和完成产品指标将会如何增强公司的整体战略部署。他们把团队看作为公司服务，以及连接其他团队的力量，而不是只顾着做出团队自己认为重要的产品。
在面试产品经理时，埃尔曼常常留意面试者多久会提到有关公司，尤其是有关创始人、CEO、或团队里的VP的目标。还是那句话，产品经理自己当然也会有好的观点，但他们需要把好的观点和公司的核心目标结合起来，并保证在执行目标时，能够有自上而下的支持。
在面试过程中，这个也会被面试官发现，即“你是否有针对你所面试的岗位去展现你的能力呢？”很多人在自我介绍的时候，都是照本宣科的背一遍， 没有针对面试的这个岗位而有筛选的介绍和展示自己，这其实是很吃亏的。
03
有良好的时间观念，确保产品顺利交付上线
第三点，再优秀的作品，如果没有按时交付，那就没有任何意义。尤其在这个信息爆炸的互联网时代。所以，时间规划尤其重要，一旦错过的时机，赛道就被别人抢走了。
04
做对的事，才能留下好的事，美的事。
确保做正确的产品，意思是解决对的用户需求，优秀的产品经理很善于获得创始人或其他领导层的感受，来保证产品是在正确的方向上。
很多差劲的产品经理喜欢一意孤行，永远抱着别人都不懂，只有ta明白的心态在工作。而优秀的产品经理会和团队密切合作，保证产品中正确的部分是可以测量的，从而判断用户是否真的在使用产品。
产品上线后，帮助团队复盘，来看看产品的哪些地方是有用的，哪些是无用的，并一起快速找到改进的计划和方案。
埃尔曼强调，没有任何一个产品会满足所有人。对的产品的诞生，都是一个不断调优和迭代的持续过程。最优秀的产品经理，正是那些与团队一起走过这场旅程的人。
以上就是硅谷投资人乔西·埃尔曼关于如何成为优秀的产品经理的4个要点。也希望对你面试产品经理这个岗位有所帮助。
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