深扒四大快消巨头,管培生项目到底哪家强?

就在前几日,三大快消巨头欧莱雅、联合利华、玛氏相继开启校招

什么是快消行业&最新行业排名情况

一、快消行业&特点

快消行业是指消费频率高、使用时限短、拥有广泛的消费群体、对于消费的便利性要求很高的商品销售行业。近年来,随着快消行业集中度逐步上升,行业竞争愈发激烈。

快消行业的销售渠道种类多而复杂,传统业态和新兴业态等多种渠道并存。

快消行业所销售的快速消费品属于冲动购买产品,即兴的采购决策,对周围众多人的建议不敏感,取决于个人偏好、类似的产品不需比较,产品的外观/包装、广告促销、价格、销售点等都对销售起着重要作用。

二、最新行业排名

↑2016年入围财富世界500强榜单的20家快消企业

近期开启秋招的4家快消企业有三家都入围了500强榜单,玛氏尽管没有上榜,但根据candyindustry网站在2017年02月10日公布的排名结果显示:玛氏毫无悬念的以1236亿元的年销售额稳居榜首,蝉联全球第一大糖果公司的桂冠。

快消巨头们个个实力雄厚,不分伯仲

那么问题来了

选择申请哪家企业的管培生项目好呢?

管培生到底哪家强?

玛氏

零食业大佬

玛氏公司是全球最大的食品生产商之一,拥有众多世界知名的品牌。主要业务涉及零食类(糖果巧克力)、宠物类、主食和电子产品的制造和营销。

其中,糖果巧克力类产品和宠物类产品销量分别位居全球同类产品首位。全球有三分之一的宠物每天都在食用玛氏公司的宝路狗粮和伟嘉猫粮。

旗下品牌
德芙、玛氏、M&M’S、士力架、UNCLE BEN’S、傲白、宝路、皇家、伟嘉和特趣等。

管培生

玛氏的管培有两种,一种是综合管培(3年);一种是职能培养,包括销售管培(4年)和供应链管培(2-3年)。

主要特点

以人为本,很多时候事情不是很以流程来进行规定,而是靠人来搭建,运用各种方式,只要能把事情做成都会尝试。为了更好的锻炼和培养管培生们的领导能力,公司很乐意让新人承担起更多的责任,有时甚至会让管培生在强压下完成一些任务,如:与此前合作并不愉快的国外合作伙伴进行沟通,这种工作既需要克服语言障碍、又需要管培生利用自己交往、处世的能力去化解彼此间的矛盾,同时还要顶住公司上级施加的压力,难度非常的大。

培训机制

70%是靠实践,20%靠其他,10%是靠学习。

内部晋升路径

综合管培生有机会成为manager,但淘汰率高达70%;职能管培有机会晋升为supervisor。

市场认可度

整体认可度较好,有猎头会专门挖玛氏管培生,也有跳槽去外企、民企、互联网公司的。此外,玛氏还是很多MBA项目的feedercompany。

欧莱雅

美妆业龙头

法国欧莱雅集团是世界级化妆品公司之一,创办于1907年。欧莱雅集团是美妆品行业中的领导者,也是财富全球500强企业之一。

2016年6月8日,《2016年BrandZ全球最具价值品牌百强榜》公布,欧莱雅排第36名。全球最理想雇主排行榜快消品行业类居于前三名。

旗下品牌

HR(赫莲娜)、Giorgio Armani(乔治阿玛尼)、Lancome(兰蔻)、Biotherm(碧欧泉)、Kiehl‘s(科颜氏)、Yue-sai(羽西)、L’Oreal Paris(巴黎欧莱雅)、美爵士、Garnier(卡尼尔)、小护士、CCBPARIS(巴黎创意美家)、Shu Uemura(植村秀)、Maybelline(美宝莲) YSL(圣罗兰)等。

管培生

base在上海。管培生项目类型主要是按品牌和部门划分,包括销售、市场、工厂、财务、人力。品牌下的部门轮岗比较多,一般为3个岗。

内部培训体制

接近玛氏,70%靠自己实践,30%是师傅带着学习。比较适合领导力的养成,新人全权负责一个项目的情况很常见。

内部晋升路径

定岗1年后提升为AM;2-3年后提升AM-M;4-6年晋升为M-SM。

市场认可度

在美妆行业认可度很高,美妆行业内部跳槽比较频繁,比如有的管培生在结束培训后会去娇韵诗、佰草集、雅诗兰黛等其他美妆品牌,有的会去互联网公司。欧莱雅的管培生项目比较适合想要在美妆行业发展的同学,但是需要比较高的创造力和时尚敏感。

联合利华

家用品市场主导者

联合利华公司,即联合利华集团,世界上生产快速消费品的主要企业之一。由荷兰Margarine Unie人造奶油公司和英国Lever Brothers香皂公司于 1929年合并而成。总部设于荷兰鹿特丹和英国伦敦。

联合利华主营俩大领域:食品和家用、个人护理产品。

在大多数欧洲国家及北美的人造黄油和涂抹酱市场上,联合利华都处于领先地位。同时它也是全球主要冰激凌生产商和最大的茶包生产生。

旗下品牌

荷兰的Becel(品牌)、英国的Flora(品牌)、欧洲的Algida、Wall’s(和路雪)、立顿、dove多芬、lux力士、ponds旁氏、clear清扬、Axe(中国大陆地区LYNX)、舒耐Rexona、Sunsilk(夏士莲中)、凡士林等。

管培生

base在上海,部门管理培训生主要分为MKT和sales,一年所有部门加起来共招80个人左右,项目期为3年轮岗。一般是小部门轮3个岗,不过三个岗位中必须要有一个销售(雀巢也是如此)。这是一个比较好的轮岗机制,对于市场部门来说,有销售经历的历练是比较好的。

培训机制

市场部很适合领导力的养成,70%是学着做,20%导师教你带你,10%是培训。

新人能承担的角色

有机会负责一个生意某地区的一小部分。

内部晋升路径

管培结束后,有10%-20%机会升到经理;MKT部门,晋升竞争激烈,有机会去海外轮岗。

市场认可度

上海外企居多,比较适合刚工作的学生。

宝洁

中国最大的日用消费品公司

宝洁(Procter & Gamble,简称P&G )总部位于美国俄亥俄州辛辛那堤市。全球员工近110,000人。2008年,宝洁公司是世界上市值第6大公司,世界上利润排名第14的公司。它同时是财富500强中第十大最受赞誉的公司。在2017年6月7日发布的2017年《财富》美国500强排行榜中,排名第36。

中国宝洁是宝洁全球业务增长速度最快的区域市场之一。宝洁大中华区的销售量已位居宝洁全球区域市场中的第二位,销售额也已位居前五位。

旗下品牌

SK-II 、Maxfactor(蜜丝佛陀)、Olay(玉兰油)、Illume(伊奈美)、Always、Zest、Boss Skin(男士)、Cover girl(封面女郎)ANNA SUI(安娜苏)、Hugo boss、LACOSTE、ANNA SUI(安娜苏)、 飘柔、海飞丝、潘婷、润妍、沙宣、伊卡璐(Clairol)、舒肤佳等。

管培生
主要特点

宝洁人执行力非常强,管培项目没有轮岗、没有项目期。

培训机制

培训项目很好、很多且与时俱进,在快消行业内是数一数二的。

新人能承担的角色

管培期结束后,可负责某个省份的某一渠道的业务。

内部晋升路径

MKT部门,一进去就是Band2,3-4年可以升band3;由band1-band2通常要3-4年。

市场认可度

一年后就有猎头来,跳槽到阿里巴巴和华为的宝洁管培生很多,因为这两个公司非常强调执行力,所以很偏爱在宝洁做过管培生的人。

尽管傲娇的快消企业每年招收的管培生数量寥寥可数,但貌似这丝毫没有减少广大求职小伙伴们每年申请这一项目的热情和决心。

联合利华每年大约招收100个MT,收到的申请简历却有5000+份

2016年玛氏录用了15名综合管理培训生,当年的申请的人数有3W

每年申请宝洁管培生的人数超过10W,但根据宝洁市场部记录显示,最终录取人数不超过20人

尽管数据很扎心

但各位同学也不要灰心

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