现在大部分留学生都会选择回国就业，因为回国就业的话，要比国外获得就业几率更大一点，而且现在市场当中其实找工作的方式有很多种，留学生在回国之后可以加入校园招聘的一种方式，其实现在很多企业当中都会有内推的方式帮我们找工作，那么内推有什么优势吗?又有那些劣势呢。
内推是什么
其实内推指的就是企业内部的推荐，企业是通过发动企业内部的员工，用自己的一些人脉资源，来帮助我们公司获得更优秀的一些人才，这种招聘方式是非常有效的而且方便快捷，这种招聘方式在成本方面是比较小的，而且在招聘的时候，时间周期也比较短，招聘到的人员质量都是超高的，成为了很多大中型企业招聘最有效的一种方式，根据调查显示，我们国家50%的知名企业都会采用这种方式来招聘到适合的员工。
内推有什么优势
企业内部人员推荐是非常靠谱而且十分有效的一种人才获取途径，这种招聘方式有几个非常清晰的一些优点，就比如说效率是非常高的，而且在推荐人的时候，他的目标比较明确，联系方式方面比较快捷，并且公司的成本是特别低的，另外我们只需要支付内部员工的奖金就可以了，质量比较高，通常被员工推荐过来的人才，他们的离职率也是比较低的。另外我们在让自己的员工给我们推荐人才的时候，还可以提高我们当前员工对于公司的认同程度，员工在对付被推荐人时，原则上是需要根据我们公司的一些细节向被推荐人描述一些，比如说描述一下工作方面的环境和人际关系等等，在描述的过程当中，这样就可以不自觉的对公司增加认同感。
内推有什么劣势
其实很多内推的时候有大部分的人员认为类推最大的缺点就是容易造成企业当中的小团队。这对于我们公司来说，可能会带来非常大的一些负能量，其实造成这种原因主要是有两点，一种是认知混肴方面的困扰问题，另一种就是在工具化方面不足造成的一个问题，认知混淆的问题，其实主要呈现在我们hr或者是管理这方面，他们总会莫名其妙的陷入一些纠结的状态。
企业内推现状如何
1,参与程度并不是很高
其实大部分的企业当中，员工关于内推的招聘方式，参与度并不是特别的高，大约只是员工总数的10%左右，参与度不高，主要是因为在奖励方面比较单一，并且推荐的时候，他们的方式也是比较落伍的，信息，再反馈的时候并不能及时的进行。
2,结果导向问题
在被调查的企业当中，大部分的员工都是用结果来进行衡量自己的参与价值的，也就是说员工在推荐候选人的时候，只有候选人被录用之后才可以获得奖金，而其他的参与行为都是不会进入在内的，这多多少少都会打击我们的积极性。
3,奖金方面的模式
在所有被调查的企业当中，大部分的奖励都是通过现金方面的，极少会用荣誉或者是实物进行奖励。
4,推荐手段落伍
大部分的员工不想参与，是因为内部推荐非常的不方便，而且操作的方式也是比较滞后的，只能通过一些发邮件或者是比较传统的一些方式，没有系统可以提供给我们一些推荐人的资料，大部分推荐人才只能通过我们的社交资源来进行。
5,管理方面不足
企业在进行内推的时候，人力资源部并不能及时有效的给我们反馈出一些相关数据，比如说一些参与者或者参与的行为等等相关数据，他们并不能及时反馈，人力资源部，只能通过自身的感觉来评估员工的参与度。
