您好~~
欢迎光临~~
请问需要什么~~
↑ ↑ ↑
听说
快消行业
在很多人的想象中
是这样的场景？
一个红叉叉送出去
实际上，快消是一个相当广阔且有前景的行业，不但是
校园招聘的主力军之一，也是新人青睐的领域。
快消究竟是个啥？为什么那么多人都想进入快消行业？
今天小编就带大家，给快消行业，入个门。
快消是什么
快速消费品 (Fast Moving Consumer Goods，简称
FMCG) 主要是指日常用品，由于其依靠消费者高频次和重复的使用与消耗，通过规模的市场量来获得利润和价值的实现而得名。
最容易让人理解快消品包括
包装的食品、
个人卫生用品、
烟草及酒类和饮料。
快消行业分类
快速消费品行业主要分为
快速消费品制造业和
通路业。
快速消费品制造业又分四个子行业：
一）个人护理品行业
由口腔护理品、护发品等行业组成；
二）家庭护理品行业
由织物清洁品以及盘碟器皿清洁剂、地板清洁剂等组成；
三）品牌包装食品饮料行业
由健康饮料、软饮料、乳品、瓶装水以及品牌米面糖等行业组成；
四）烟酒行业。
药品中的非处方药(OTC)通常也可以归为此类。
快消行业特点
市场大 | 生活用品是必需品，也是易耗品，这决定了快消业的市场永远不会有饱和的一天。
低门槛 | 这是一个
易于入门的行业，很多岗位都没有特别的技术要求。管培生制度更是让专业限制不成问题。
学问大 | 管理冲突能力、计划能力、解决问题能力、沟通能力、适应快节奏工作的能力，这些学问都是快消行业需具备的。可以说这是一个非常有挑战性，能够锻炼人的行业。
成长快 | 人人皆知的「管理培训生」制度、面试经典题王——
宝洁八大问，就是来自快消界的巨头P&G公司。快消行业为职场新人
制定了完整的管理、培训制度，帮助有才能的年轻人快速成长。
宝洁八大问 经典恒久远↑
不知该如何答？关注我们，待下回分解~
快消公司排行
2017全球快消品企业top10
快消部门内的部分介绍
市场部门（MKT）
市场部门是快消企业的核心部门，公司主要依照市场部门制定的战略运作，包括销售部门、供应链、财务支持等，都遵照市场部门的指令与要求。
工作内容大致可分为以下四块：
市场调研、品牌推广、市场活动、广告企划。
【市场调研】具体包括进行市场调研，分析新品上市的财务背景，采集行业最新动态，洞察零售市场份额和变化，调查同行数据，分析消费者行为及心理，挖掘潜在客户等；
【品牌推广】具体包括确定推广主题、推广策略及资源分配，宣传公司品牌等；
【市场活动】具体包括负责新产品的上市与推广，各类活动策划与执行，促销，商品包装与陈列架设计，与供应商打交道，走店摆放商品等；
【广告企划】具体包括为公司设计品牌形象，设计、投放广告，物料制作，写作软文等。
销售部门（Sales）
销售部门是快消企业的核心部门之一，不同企业的销售部门往往有不同的名称，如联合利华的客户发展部，宝洁的客户业务发展部。
工作内容：
主要包括对接与开发现代零售渠道商、分销商、大卖场、标超与便利店等销售渠道，开发公司大客户，发展战略合作关系进行产品销售。
产品研发部（R&D）
产品都具有生命周期，所以储备和研发新产品尤为重要。
工作内容：
主要是新产品概念研发，而研发的来源一般依靠市场部的调研数据。通过分析市场和消费者数据，跟踪零售市场，把握未来消费趋势。同时，还包括将原有产品进行重新包装和改良，成为新的产品概念。
产品供应部（PS）
产品供应部负责供应链整合，保证产品从原料到成品，通过每一个环节的物料供应，第一时间抵达消费者手中；保证设备、系统、厂房、配套设施等在安全高效的条件下运转；负责产品生产，以最先进的技术、人力、设备等管理产品的生产、包装等各个流程，保证及时、持续、高品质的产品供应；负责从原料、包装、设备到明星、广告、市场活动等各项内容的全面采购；建设全面的质量体系。
财务部（F&A）
快消企业的财务部非常庞大，财务管控的重点是费用控制及绩效分析。
大致可分为品牌财务、销售财务、供应链财务、公司财务等板块。
【品牌财务】指按照产品品牌分类，负责某一品牌的战略、上市、预算管理等。
【销售财务】主要对接客户，负责客户生意发展，给出促销及盈利建议。
【供应链财务】注重优化供应链，减少生产过程中的损耗，投资新生产线时做好战略规划。
【公司财务】则指公司层面的财务工作，包括会计、税务、财务分析、内部审计、合规等。
人力资源部（HR）
工作内容：
主要是招聘及人事管理，负责招聘方案，优化招聘流程，执行招聘工作，提高招聘效率，规划和人员编制预算的统筹；还需要负责公司日常人事工作，员工关系，薪酬福利等方面的工作。
信息技术部（IT）
信息技术部和商业关联较大，主要运用IT技术去找到商业解决方案。
比如：和供应链合作，实现实时货运可视化，通过先进的安全警报系统，尽收眼底的指标考核，结合大数据分析，三管齐下不断找到物流瓶颈，进行供应链的层层优化。通过高性能的IT基础架构保证广告的精准评估和投放。在保证消费者隐私的前提下，基于海量的网站浏览数据、广告曝光数据和其他第三方数据，根据品牌的需求，定义基于规则的用户分组，或者使用机器学习算法，推测出用户的兴趣标签，为广告精准投放提供数据基础。
STEP 1 | 了解快消分类
快消有很多种产品类别，不适合一概而述。不过，可以结合每个行业的发展前景和薪资待遇来分类，为选择公司和领域打下基础。
STEP 2 | 细分行业发展潜力
行业发展潜力相当于择业看天时，行业发展好是成功选择的三分之一，当然你还要进行进一步分析。
打个比方：同样是果汁饮料，酷儿与果粒橙之间，消费者更可能会选择果粒橙，因为它的橙肉果粒是酷儿所不具有的。如今你可以看到市场上大部分果汁主打真果粒、原汁等卖点了。
STEP 3 | 选择公司
选择公司就等于选择了以下方面：地域、发展思路、产品、领导、职位、地位等。产品包括产品定位、产品线、产品价格、渠道定位、产品潜力、知名度、市场投入、市场操作思路等等。选择公司时一定要考虑到它在消费者当中的认可程度。
STEP 4 | 选择产品
一般来说，选择公司已经近似地选择了一款产品。选择大公司则意味着品牌知名度高易推广、体系成熟、高手多能学到东西、信任度高；但是大牌企业仕途上升较慢——高手众多、体系完善、不容易接触老板或高层、职业发展路漫长。小公司起步晚，人员少，人事关系简单，但产品知名度需要提升，业绩压力明显，容易接触到高层，晋升也比较容易，有大公司行业经验容易入职公司中层。
STEP 5 | 选择地区
地理位置是现实的问题。有些同学可能会考虑离家近不近，但职涯上来说，快消品销售不同地域情况不同。出现销售困难的情况的地区，客户没有消费习惯，产品再好还是不买单。自然职业发展也会受限。
你需要具备哪些素质？
1、问题解决能力
对一些知名的国内外FMCG企业来说，大量名校毕业的求职者涌入，学历不再是他们选择人才的决定性标准。相对相对于一个庞大的FMCG链构企业来说，个人对于出现的问题所展现出的解决能力以及相关的素质，是多数大型FMCG企业更为看重的关键。
不仅仅是在企业培训和项目实战中总结积累经验，同时也需要拥有运用经验进行改革创新的魄力和能力。FMCG行业当然需要敏捷的思维能力和问题应对能力，捕捉市场信息，及时从杂乱的信息中决定下一步的策略，迅速对市场作出反应。
2、“国际化”素质
“国际化”素质是联合利华一直以来推崇的员工所需要具备的能力，并且也是其在FMCG行业中保持竞争优势的重要利器。
目前许多公司面临因缺乏全球视野、多元文化管理人才而面临失去竞争力的威胁。高流动率、高培训成本、停滞的市场份额、失败的合资公司和并购，以及高机会成本，这些都是全球化管理层选拔不力所不可避免的后果。
如何让自己成为一名具有“国际化”素质的潜力FMCG人才，这对每一位求职者和招聘方都是不小的挑战，也只有这样，才能掌握更高的能力和更宽广的视野，在竞争激烈的FMCG行业中存活下来。英语作为“国际化”素质中基本而重要的一项，不管是跨国公司还是国内公司都有比较高的要求，
提高英语水平是进入这个行业首先需要做到的。
3、诚信
宝洁公司对外透露的招聘人才要求中，诚实守信被放在了相当醒目而重点的位置。从2005年伊始，FMCG行业的诚信危机屡屡发生，涉及食品、化妆品、冷饮等多个品类，一时起危机营销大行其道，“诚信、透明、迅速”成为有社会责任感的快速消费品企业化解危机的法宝，而身处FMCG行业中的同仁相比对这两个字有更深刻的理解，对客户而言，诚信是关键。
4、自我成就与自我剖析
这是一个瞬息万变的行业，每天都有无数条来自市场的信息充斥，作为一名身处这个行业的从业人员，拥有一份强烈的成就心至关重要。在可口可乐人力资源总监针对可口可乐招聘人员的9个条件中，这一点被放置在第二位，足以见得在FMCG行业中，员工对于自我目标的规划、实现以及超越是上级领导乐于见到并且欣赏的。当然在认可自我成就的同时也要做好自我剖析的工作，盲目的乐观自信是不可取的，缺乏自信也是不行的。
5、品牌概念
品牌是快速消费品企业的生命线，FMCG是国内最早开始重视品牌建设的行业，无论是日化、食品还是家庭护理品等领域，宝洁、联合利华等知名企业都有一批深入人心的品牌。品牌经理对FMCG营销的作用可见一斑。
6、团队精神
对于FMCG的企业来说，制造、营销和销售等几个环节环环相扣，就拿营销一个部分来说，也会按照不同品牌被细分为不同的小组进行作业。相对而言，FMCG企业更加珍视具有团队精神的员工，而团队精神也影响着企业的将来发展。
7、永不满足
大部分FMCG的企业欣赏那些拥有无限激情的员工，对待工作和企业改革，对待下一个市场的开拓和另一种类型客户的发展。对于他们来说，墨守成规的办公室规章制度显得有些迂腐，FMCG欣赏能适时打破常规的员工并且乐于与他们共事。勇于开创的开拓精神和敢于面对挑战是FMCG企业HR招聘时倾向于选择的性格特点。
8、管理知识和意识
FMCG公司大都要求学生具有较强的领导能力和管理意识，因此加强管理方面的知识和能力也是必要的。
（1）阅读管理方面的书籍、文章，提高自己对管理理论的认识。
（2）在校期间尽可能参加活动、社团，通过参与、策划、组织和实施，增强自己的管理意识和能力，同时提高自己的团体合作意识。
（3）在社会上寻找机会提升自己。比如实习、兼职等，这些经历在求职过程中都是非常注重的。
