春招季
“管培生”这个词汇
出现在了很多招聘计划中
“管培生”是个什么岗呢
“这谁不知道啊
管理培训生
以后管人的呗”
这么想当然
可没法愉快的玩耍哦
管培生这事儿
还真有挺多门门道道
是你必须了解的
↓ ↓ ↓
什么是管培生
管培生就是管理培训生，是企业以“培养未来企业高管”为目的创造出来的特殊项目。 一般的管培生周期为一年到三年，需要与企业签订合同。 管培生多采取轮岗制，也就是在公司各个部门进行调动，体验企业各个部门的工作内容，熟悉整个企业的运转机制和办事机制。 其次，管培生还会进行不同项目的培训，培养管培生的“企业高管特质”，例如领导能力、组织能力等。 管培生存在绩效考核，最终并不能保证一定能够成为公司的高管。不同行业管培生特点
互联网行业 · 京东为例
在京东，所有的管培生在入职后都将在10个岗位轮岗，其中5个必选岗位是采销、仓储、配送、售后及客服，另外5个自由轮岗，轮岗总时长为半年；快速轮岗的方式虽然对人的能力要求较高，但可以学到更多东西，提升得更快。之后是定岗，原则上只要部门愿意，可以去任何的部门定岗，定岗去向丰富多彩。 管培生在岗位中一个较大的福利——能够越级向副总裁汇报，领导的例会、重大项目的讨论等都可以前去旁听。 只要自身优秀、业绩突出，领导会为管培生提供晋升的绿色通道，例如09年京东第三届管培生叶威，在2016年已经成长为京东通讯业务一部的总监。 互联网行业管培生普遍进入门槛较高，除了技术岗外，产品、财务、市场等方向的管培生最受欢迎。快消行业 · 玛氏 · 宝洁为例
玛氏
管培类型 综合管培（3年）， 职能培养，包括销售管培（4年）和供应链管培（2-3年） 培训机制 70%实践，10%学习，20%其他 内部晋升路径 综合管培生有机会成为manager，但淘汰率高达70%；职能管培有机会晋升为supervisor。 市场认可度 整体认可度较好，有猎头会专门挖玛氏管培生，也有去外企、民企、互联网公司的。此外，玛氏还有很多MBA项目的feeder company。宝洁
主要特点 管培项目没有轮岗、没有项目期 培训机制 在快消行业内数一数二 晋升路径 MKT 部门，一进去就是Band2，3-4年可以升 band3；由 band1-band 2通常要3-4年。 市场认可度 跳槽阿里和华为很多，这两个公司非常强调执行力，所以偏爱在宝洁做过管培生的人。 快消行业管培生经验最为丰富，制度比较灵活，进入后通常会有比较快的成长，出路较广。其他行业管培制度特点
酒店、餐饮行业：非常注重前端工作经验，一线岗位轮岗期长。 制造业：因为业务技能更易授教，所以重点在于流程的管理培训。 咨询行业、「四大」：轮岗时一般从项目入手，项目结束后会被重新打散分配定岗。 金融行业：注重综合能力培养，主要偏重流程性、体验式的培训，跨区域属性较强。 医药行业：管理者多从基础技术岗位选拔，管培生在管培结束后直接晋升管理者的机会较少。管培生的优点
- 轮岗带来更广阔的视野，全方位了解公司的同时也能了解什么适合自己
- 升迁快，薪资高
- 社交能力强的童靴能够借此快速扩充人脉
- 接触高层的机会可遇不可求
管培生的缺点
- 轮岗导致难以扎根，长期游离在各部门之外
- 自己不喜欢的职位也要被迫学习适应
- 很多公司管培生机制展开时间不长，管理混乱
- 任务与薪水不成正比，容易成为哪里需要往哪搬的廉价劳动力
